Piscine Leclerc

Pantin (93)

Mission
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la construction d’un conservatoire et la réhabilitation-extension de la piscine Leclerc
Maître d’ouvrage
Communauté d’Agglomération Est Ensemble
Typologie de bâtiment
Conservatoire et piscine Leclerc classée monument historique
Nombre d’unités fonctionnelles
2 bâtiments
Surface
Surface de la piscine existante 1 950 m2 SDP, surface de l’extension 1 540 m2, surface du conservatoire 6 600 m2
Coût de l'opération
48 M€ HT
Durée prévisionnelle des travaux
2 ans (de juin 2020 à juin 2022)

CONTEXTE

La Communauté d’Agglomération Est Ensemble a initié la rénovation de la piscine Leclerc de Pantin, datant de 1937, et a créé une extension pour accueillir un nouveau bassin. Un conservatoire adjacent à la piscine a également été construit et accueille de nombreuses disciplines : musique, danse, théâtre, arts plastiques et visuels.

Le projet en marché global de performance énergétique avait pour objectif :

  • de pérenniser l’ouvrage de la piscine existante, inscrite à l’inventaire des Monuments Historiques ;
  • de favoriser l’intégration dans un site contraint du conservatoire et de l’extension de la piscine ;
  • de construire des bâtiments avec une intégration urbaine et architecturale de qualité.

Les membres du groupement titulaire du marché sont : Bouygues Construction, Atelier Novembre, TNA, l'Archivolte, AMOES, CET, Lamoureux acoustics et CRAM.

La piscine a été inaugurée en juillet 2022 sous le nom d’Alice MILLIAT, célèbre nageuse, hockeyeuse et rameuse française. Le conservatoire, baptisé Jacques HIGELIN en l’honneur du chanteur qui a vécu de nombreuses années à Pantin, ouvrira à l’automne.

OBJECTIFS

Les enjeux de l’opération étaient les suivants :

  • la construction de bâtiments sobres d’un point de vue énergétique, labellisés BEPOS Effinergie 2017 ;

  • l’atteinte des exigences minimales liées aux référentiels E+C- avec un niveau E3C1 ;

  • des consommations énergétiques maitrisées avec un engagement sur des coûts d’exploitation réduits, en menant une réflexion permanente de coût global ;

  • la garantie du confort des usagers, été comme hiver ;

  • une architecture de qualité intégrée dans son environnement qui soit responsable et durable et qui respecte le bâtiment existant en s’attachant à le restaurer en respectant les enjeux patrimoniaux.

PROGRAMME DE TRAVAUX

La conception d’un bâtiment performant nécessite un travail en amont important sur les thèmes de l’architecture et de l’efficience énergétique afin de concevoir un bâtiment peu énergivore avec une enveloppe performante, adaptée à l’utilisation des locaux. La réduction des besoins énergétiques passe par :

  • une forte compacité de la partie extension ;
  • la maîtrise des surfaces vitrées pour réduire à la fois les déperditions en hiver et les apports de chaleur en été ;
  • une enveloppe fortement isolée y compris pour la piscine en rénovation avec un traitement exhaustif des ponts thermiques ;
  • une bonne étanchéité à l’air ;
  • des menuiseries en aluminium à rupture de ponts thermiques et en double vitrage avec une performance thermique ;
  • des centrales de ventilation avec une récupération de chaleur à forte efficacité ;
  • des systèmes de réduction des besoins de chaleur des bassins : récupération sur les eaux de fuite, couverture des bassins.

Le groupement a intégré, dès les prémices de l’opération, des solutions innovantes :

  • un approvisionnement en énergie faisant la part belle aux énergies renouvelables faiblement carbonées grâce à la mise en place d’une chaufferie biomasse ;
  • l’optimisation des systèmes techniques du bâtiment :
    • CTA à faible consommation et régulation terminale des débits selon la détection des présences ou via une sonde CO2 avec un arrêt en inoccupation (relance 1h avant ouverture) ;
    • optimisation des puissances installées pour l’éclairage et régulation en fonction des besoins ;
  • une production d’électricité renouvelable sur site par 710 m2 de panneaux photovoltaïques.

Depuis début septembre, le maître d’ouvrage a également demandé à baisser de 1°C la température de l'eau et de l'air des bassins ainsi que la température des locaux du conservatoire.

ORGANISATION DE LA MISSION

Sur ce projet en marché global de performance énergétique, nous retrouvons la phase conception, réalisation des travaux et exploitation-maintenance.

La phase exploitation-maintenance commence à compter de la première date effective de réception partielle. Elle s’achève douze ans après la date d’entrée en vigueur du marché et permet de s’assurer de l’atteinte des objectifs de performance énergétique.

La mission d’ALTEREA est une prestation globale d’AMO, de la phase de programmation à la phase d’exploitation-maintenance, en passant par le suivi des travaux. Les grandes étapes de la mission sont :

  • l’élaboration du programme ;

  • la définition des besoins ;

  • l’assistance en phase consultation ;

  • l’assistance en phase conception ;

  • l’assistance en phase réalisation (suivi des travaux) ;

  • le suivi de la performance énergétique ;

  • le suivi exploitation-maintenance pendant 2 ans après livraison.