Schéma Directeur des Énergies Territorial

CONTEXTE

Le Pays du Mans regroupe six intercommunalités comprenant l'agglomération du Mans Métropole ainsi que cinq communautés de communes. 

Celui-ci est chargé de l'élaboration du Plan Climat Air-Énergie Territorial (PCAET) et s'apprête à le réviser à partir de 2024. Afin de préparer au mieux ce renouvellement, il souhaitait bénéficier d'une étude lui permettant de connaître le potentiel en énergies renouvelables sur le territoire afin de fixer les objectifs de développement de celles-ci par filière et idéalement par territoire.

Souhaitant affirmer le rôle de la métropole au sein du territoire, Le Mans Métropole a anticipé le travail à l'échelle du Pays et a donc initié l'élaboration de son SDE Territorial de manière autonome.

ALTEREA a ainsi accompagné Le Mans Métropole dans la mise en place de ce dernier.

OBJECTIFS DE L'OPÉRATION

• Evaluer le besoin en avitaillement énergétique pour les nouvelles mobilités : infrastructures / équipements
  • En identifiant le développement attendu et souhaité des mobilités décarbonées sur le territoire (BioGNV, électromobilité, H2)
  • En définissant une stratégie territoriale de déploiement des infrastructures d’avitaillement pour ces nouvelles mobilités aux horizons 2030, 2040 et 2050

ORGANISATION DE LA MISSION

Le principe d'un Schéma Directeur des Énergies Territorial est d'analyser la capacité de l'agglomération à développer des énergies renouvelables sur l'ensemble du territoire (domaines publics et privés). Il comprend trois grandes étapes :

• Étape 1 : le diagnostic

Il s'agit d'identifier les besoins et les consommations énergétiques actuels sur le territoire, de définir l'approvisionnement de l'ensemble des usages (habitat, mobilité, tertiaire, industrie...) et d'analyser le potentiel de développement des énergies renouvelables. Lors de ce diagnostic, les équipes d'ALTEREA ont étudié l'éolien, le solaire au sol et en toiture, le potentiel en méthanisation, les pompes à chaleur, la géothermie, le bois et le réseau de chaleur.

• Étape 2 : la définition de la stratégie à l'horizon 2030

En raison de l'ampleur de la mission et des actions parfois longues à mettre en place (par exemple, l'éolien), l'objectif n'est pas d'obtenir tous les résultats en 2030 mais d'engager des projets d'ici six ans. Cette étape du travail en collaboration avec les élus et les techniciens permet d'établir des données chiffrées de développement par filière et par secteur à l'horizon 2030.

• Étape 3 : le plan d'actions

L'objectif est de définir les modalités de mise en œuvre d'un certain nombre d'actions pour atteindre ces objectifs (moyens techniques, humains, financiers, pilotage et partenaires clés, etc.). Cette mission s'est finalisée par la transmission de trois rapports sur les trois étapes du SDE territorial : le diagnostic, la stratégie et le plan d'actions. L'agglomération avait également commandé des synthèses et ALTEREA lui a fourni toutes les cartographies. Ces rapports ont ensuite été restitués et présentés lors d'un Comité de Pilotage (Copil) avec les élus.

FOCUS SUR LE PLAN D'ACTIONS

• Déploiement d’un écosystème hydrogène décarboné sur le territoire en complément de l’investissement déjà réalisé dans un bus hydrogène standard (opérationnel depuis septembre 2020) en phase d’expérimentation
• Projet de méthaniseur en cours sur un terrain GRDF, au sein de la zone industrielle Sud, avec un projet couplé de station BioGNV
• Plusieurs projets en cours d’autorisation ou en réflexion concernant l’implantation de centrales solaires
• Finalisation de l’étude de l’ADEME sur la chaleur fatale pour septembre 2023
• Réflexion sur une extension de l’Unité de Valorisation Énergétique des Déchets
• Extension en cours du réseau de chaleur Sud (Syner’gie) et création d’un réseau de chaleur Nord
• Travail avec les bailleurs sociaux sur la rénovation de leur parc de logements notamment sur les logements sociaux les plus énergivores
• Objectif de 5 000 vélos en location longue durée à horizon 2025 par la SETRAM